I et pilotprojekt i en del af DSV har vi anvendt Howdy til måling af ledere og medarbejders trivsel. Resultatet har været, at vi har fået mere dialog om trivsel, og vi har ikke registreret nogen stress-relateret sygemeldinger i de pågældende afdelinger. Det er vi rigtig godt tilfredse med.

Howdy's støtte har været uvurderlig for os.

Howdy har hjulpet os med at sætte fokus på trivsel og mental sundhed på en proaktiv måde under nedlukningen (covid-19). Det gav vores medarbejdere en måde at holde øje med deres mentale velbefindende, og vi har set en stor stigning i Howdy-scoren og vores samlede sundheds- og trivselsscore. Den høje bevidsthed om god trivsel, som Howdy bidrog med, hjalp virkelig vores medarbejdere i en svær tid.

Howdy er et godt instrument til at skabe fokus på trivsel. Det er en meget håndgribelig måde at italesætte, om man er grøn, gul eller rød. Vi har skabt helt vildt gode resultater med Howdy.

Med Howdy har vi aldrig haft så meget dialog og åbenhed med hensyn til trivsel i vores teams, og vi oplever, at vi er i stand til at løse trivselsproblemer, inden de bliver store.

For at kunne vokse har vi haft behov for nye måder at tiltrække de rette medarbejdere, og her har Howdy givet os en ekstra dimension i forhold til at vise i rekrutteringsfasen, at i Keycore, der tager vi altså hånd om vores medarbejderes trivsel og velbefindende.

Som ledelse i en mindre virksomhed, har Howdy givet os et værktøj, hvor vi kan åbne op for en indbyrdes dialog, hvis trivslen i en periode er faldende. Vi har via Howdy fået et redskab, der har skabt større værdi for virksomheden end vi havde forventet. Dette gælder den daglige trivsel, men også det fokus, der er kommet omkring arbejdsbyrder og stressfaktorer. Derudover fandt vi også, at Howdy ville sende et signal til vores medarbejdere om, at vi rent faktisk interesserer os for dem.

For os, er Howdy en måde at forebygge stress og at få et fælles sprog til at tale om trivsel i organisationen.

For os, er Howdy en måde at forebygge stress og at få et fælles sprog til at tale om trivsel i organisationen.

Howdy er et utroligt godt redskab, som har givet os et trivselsryk. Vi har fået mere fokus på, hvad der er god trivsel, og hvad der er dårlig trivsel. Vi får tal på om trivslen er for nedadgående lige nu, og det man måske ville gå og hviske i hjørnerne bliver pludselig tydeligt, når man kan sætte tal på det. Det bliver lettere at spørge ”hvorfor?”, og "hvad kan vi gøre for at understøtte det?” hvis vi f.eks. er faldet fra den ene måned til den anden.

Howdy betød, at jeg fik afklaret nogle ting, som jeg gik og boksede med og kom videre.

Det er nyt for mig at være opmærksom på min trivsel. Det er noget, jeg har haft brug for at være opmærksom på. Det er dalet det sidste halve år, har jeg selv kunnet mærke (...) Howdy har forstærket mit fokus på trivsel og bekræftet den følelse, jeg har haft.

Før vi fik Howdy, lavede vi en årlig trivselsmåling. Det syntes vi var for stort et interval. Så med Howdy har vi nu et meget bedre billede af trivslen. Er der tendenser kan der hurtigt sættes ind. Det beredskab, der er knyttet til Howdy, er værdifuldt. En medarbejder der mistrives, ringes op og har mulighed for at tale om hvad det skyldes. Mandlige medarbejdere har givet udtryk for værdien i samtalerne, da de typisk ikke ville have talt om evt. problemer.